Pitbull Ft. Pharrell - Blanco Lyrics

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

[Pitbull:]
P got I slash the t
She got big o' boom yeah I throw that deep
I don't care if it's fat put it all on me
I can see that thing in them jeans
She move slow fast, step on the gas
Stop, roll and with your foot on da floor
Green light go, we gon ride til the whiles fall off
Fa sho!

Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Yo abajo y tu arriba

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

She acting like a boozy, acting like a plastic
Acting like a snob, acting like a fake
She said she gon do this and she gon do dat
Watcha all that change
When I Give her wat she wants and I give her wat she needs
And so wat is it we both fulfill our fantazies
So when it's all set and done, she beg fo more
Like please, please, please, please

Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Yo abajo y tu arriba

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

[Pharrell:]
Yo estaba en la disco, sonando
Imaginandote a ti
Con tu pantalon blanco, modelando
Todo esto pa' mi

[Pitubll:]
Como se mueve sus pantalones blancos
Se mueve, se mueve, se mueve con mambo
Como se mueve sus panatalones blancos
Se mueve, se mueve, se mueve con mambo

Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Yo abajo y tu arriba

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties
BLANCO!
Acercame tu pantalon
BLANCO!
Regalame tus Panties

[Pharrell:]
Yo estaba en la disco, sonando
Imaginandote a ti
Con tu pantalon blanco, modelando
Todo esto pa' mi

Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Subelo no parre dale que esto siga
Yo abajo y tu arriba

Marcelo D2 Claudia - Desabafo Lyrics

Intro

"Deixa, deixa, deixa,
eu dizer o que penso dessa vida,
preciso demais desabafar..."

[D2]
Segura!

"Deixa, deixa, deixa,
Eu dizer o que penso dessa vida,
Preciso demais desabafar..."

Eu já falei que tenho algo a dizer, e disse
Que falador passa mal e você me disse
Que cada um vai colher o que plantou
Porque raiz sem alma como o flip falou, é triste

A minha busca é na batida perfeita
Sei que nem tudo tá certo mas com calma se ajeita
Por um mundo melhor eu mantenho minha fé
Menos desigualdade, menos tiro no pé

Andam dizendo que o bem vence o mal
Por aqui vo torcendo pra chegar no final
É, quanto mais fé,mais religião
A mão que mata,reza,reza ou mata em vão
Me contam coisas como se fossem corpos,
Ou realmente são corpos,todas aquelas coisas
Deixa pra lá eu devo tá viajando
Enquanto eu falo besteira, nego vai se matando
Então

Reff:
Deixa,deixa,deixa
Eu dizer o que penso dessa vida
Preciso demais desabafar

Deixa,deixa,deixa
Eu dizer o que penso dessa vida
Preciso demais desabafar

Ok, então vamo lá, diz
Tu quer a paz, eu quero também,
Mas o estado não tem direito de matar ninguém
Aqui não tem pena morte mas segue o pensamento
O desejo de matar de um Capitão Nascimento
Que,sem treinamento se mostra incompetente
O cidadão por outro lado se diz,impotente,mas
A impotência não é uma escolha também
De assumir a própria responsabilidade
Hein?

Que cê tem e mente,se é que tem algo em mente
Porque a bala vai acabar ricocheteando na gente
Grandes planos,paparazzo demais
O que vale é o que você tem,e não o que você faz
Celebridade é artista,artista que não faz arte
Lava a mão como pilatos achando que já fez sua parte
Deixa pra lá,eu continuo viajando
Enquanto eu falo besteira nego vai, vai
Então deixa...

Reff:
Deixa,deixa,deixa
Eu dizer o que penso dessa vida
Preciso demais desabafar

Deixa,deixa,deixa
Eu dizer o que penso dessa vida
Preciso demais desabafar

Copyright By : http://www.lyricstime.com/marcelo-d2-desabafo-lyrics.html

Katty Perry - Last Friday Night (T.G.I.F.) Lyrics

There's a stranger in my bed,
There's a pounding in my head
Glitter all over the room
Pink flamingos in the pool
I smell like a minibar
DJ's passed out in the yard
Barbie's on the barbeque

There's a hickie or a bruise
Pictures of last night
Ended up online
I'm screwed
Oh well
It's a blacked out blur
But I'm pretty sure it ruled
Damn

Last Friday night
Yeah we danced on tabletops
And we took too many shots
Think we kissed but I forgot

Last Friday night
Yeah we maxed our credit cards
And got kicked out of the bar
So we hit the boulevard

Last Friday night
We went streaking in the park
Skinny dipping in the dark
Then had a ménage à trois

Last Friday night
Yeah I think we broke the law
Always say we're gonna stop
Whoa-oh-oah

This Friday night
Do it all again
This Friday night
Do it all again

Trying to connect the dots
Don't know what to tell my boss
Think the city towed my car
Chandelier is on the floor
Ripped my favorite party dress
Warrant's out for my arrest
Think I need a ginger ale
That was such an epic fail

Pictures of last night
Ended up online
I'm screwed
Oh well
It's a blacked out blur
But I'm pretty sure it ruled
Damn

Last Friday night
Yeah we danced on table tops
And we took too many shots
Think we kissed but I forgot

Last Friday night
Yeah we maxed our credits card
And got kicked out of the bars
So we hit the boulevards

Last Friday night
We went streaking in the park
Skinny dipping int he dark
Then had a ménage à trois

Last Friday night
Yeah I think we broke the law
Always say we're gonna stop
Oh whoa oh

This Friday night
Do it all again
Do it all again
This Friday night
Do it all again
Do it all again
This Friday night

T.G.I.F.
T.G.I.F.
T.G.I.F.
T.G.I.F.
T.G.I.F.
T.G.I.F.

Last Friday night
Yeah we danced on table tops
And we took too many shots
Think we kissed but I forgot

Last Friday night
Yeah we maxed our credit cards
And got kicked out of the bar
So we hit the boulevard

Last Friday night
We went streaking in the park
Skinny dipping in the dark
Then had a ménage à trois

Last Friday night
Yeah I think we broke the law
Always say we're gonna stop
Oh-whoa-oh
This Friday night
Do it all again

copyright By : http://lirik.kapanlagi.com/artis/katy_perry/last_friday_night_%2528t.g.i.f.%2529

Katty Perry - Hot 'N Cold Lyrics

You change your mind
Like a girl changes clothes
Yeah you, PMS
Like a bitch
I would know

And you over think
Always speak
Cryptically
I should know
That you're no good for me

Cause you're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in then you're out
You're up then you're down
You're wrong when it's right
It's black and it's white
We fight, we break up
We kiss, we make up

You,You don't really want to stay, no
You,should you don't really want to go-oh

You're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in and you're out
You're up and you're down

We used to be
Just like twins
So in sync
The same energy
Now's a dead battery
Used to laugh 'bout nothing
Now your plain boring
I should know that
you're not gonna change

Cause you're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in then you're out
You're up then you're down
You're wrong when it's right
It's black and it's white
We fight, we break up
We kiss, we make up

You,You don't really want to stay, no
You,should you don't really want to go-oh

You're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in and you're out
You're up and you're down

Someone call the doctor
Got a case of a love bi-polar
Stuck on a roller coaster
Can't get off this ride

You change your mind
Like a girl changes clothes

Cause you're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in then you're out
You're up then you're down
You're wrong when it's right
It's black and it's white
We fight, we break up
We kiss, we make up

Cause you're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in then you're out
You're up then you're down
You're wrong when it's right
It's black and it's white
We fight, we break up
We kiss, we make up

You,You don't really want to stay, no
You,But you don't really want to go-oh

You're hot then you're cold
You're yes then you're no
You're in and you're out
You're up and you're down


Copyright By : http://lirik.kapanlagi.com/artis/katy_perry/hot_%2527n_cold

Tasya - La Isla Bonita Lyrics

Last night I dreamt of San Pedro
Just like I'd never gone, I knew the song
A young girl with eyes like the desert
It all seems like yesterday, not far away

Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to be
La isla bonita

And when the samba plays
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby

I fell in love with San Pedro
Warm wind carried on the sea, he called to me
Te dijo te amo
I prayed that the days would last, they went so fast

Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to be
La isla bonita

And when the samba plays
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby

Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to be
La isla bonita

And when the samba plays
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby

I want to be where the sun warms the sky
When it's time for siesta you can watch them go by
Beautiful faces, no cares in this world
Where a girl loves a boy and a boy loves a girl

Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to be
La isla bonita

And when the samba plays
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby

Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to be
La isla bonita

And when the samba plays
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby

Copyright By : http://www.lyricstime.com/tasha-la-isla-bonita-lyrics.html

Don Omar - Virtual Diva Lyrics

D, D, D, D, O, Diesel, icon

Ella es ese sueño que tube despierto
Un recuerdo leve de esto que siento
Una sacudida ami salidas
La sima de un beso en un brinco suicida

Su fuente de energia cautiva mis sensores
Pues no hay que la controle cuando baila encendia
Tiene dentro esa chispa que quema transistores
Vive de una ellipsis que enciende sus motores

Salio a la disco bailar una diva virtual
Chequea como se menea
Ooh, chequea como se menea
Ooh, chequea como se menea

Chequea te robo con su tactica
Me ahogo con la bateria, su tecnica
Su modelo vive con cintura plastica
Con lo movimiento de la mujer bionica

She's on fire

Ta encendia
Con la sangre high prendia
Hoy no quiere ver la luz del dia
No trajo bruju, eta noche anda perdia

Soy sicario, soy su tipo calentandoce
Mientras que su frecuencia esta sientiendoce
Su fluido corporal esta exportandoce
Robotica en la pista ta luciendoce

Salio a la disco bailar una diva virtual
Chequea como se menea
Ooh, chequea como se menea
[ From: http://www.elyrics.net/read/d/don-omar-lyrics/virtual-diva-lyrics.html]
Ooh, chequea como se menea

Chequea te robo con su tactica
Me ahogo con la bateria, su tecnica
Su modelo vive con cintura plastica
Con lo movimiento de la mujer bionica

Chequea te robo con su tactica
Me ahogo con la bateria, su tecnica
Su modelo vive con cintura plastica
Con lo movimiento de la mujer bionica

Diesel
Ooh, chequea como se menea
Ella es ese sueño que tube despierto
Un recuerdo leve de esto que siento
Una sacudida ami salidas
La sima de un beso en un brinco suicida

Su fuente de energia cautiva mis sensores
Pues no hay que la controle cuando baila encendia
Tiene dentro esa chispa que quema transistores
Vive de una ellipsis que ensiende sus motores

Salio a la disco bailar una diva virtual
Chequea como se menea
(Sencillo)
Ooh, chequea como se menea
Ooh, chequea como se menea

D, D, D, O, Diesel
Sencillo, tamo trabajando por encima de sus expectativas
De eso se trata
Algunos años luz ante que todos ustedes, siempre voy a vivir ahi
No mires pa mi galaxia

Copyright by: http://www.elyrics.net/read/d/don-omar-lyrics/virtual-diva-lyrics.html

Cassanova - Mengejar Mu Lyrics

Otakku berhenti
Bila ku ingat dirimu
Jantungku membeku
Bila ku dekat dengamu

Saat pertama ku lihat wajahmu
Saat kau sentuh jiwaku
Kau buat hati ini tak pernah mati
Temani dalam sepi
 

Ooh mungkin sampai nanti
Oo ooh ku terus berlari

Reff
Mengejar untuk dapatkan cintamu
Hingga akhir batas waktuku
Bila sampai nanti semuanya terjadi
Kau jadi milikku akan ku jaga agar cinta kita abadi

Otakku berhenti
Bila ku ingat dirimu
Jantungku membeku
Bila ku dekat dengamu

Saat pertama ku lihat wajahmu
Saat kau sentuh jiwaku
Kau buat hati ini tak pernah mati
Temani dalam sepi
 

Ooh mungkin sampai nanti
Oo ooh ku terus berlari

Reff
Mengejar untuk dapatkan cintamu
Hingga akhir batas waktuku
Bila sampai nanti semuanya terjadi
Kau jadi milikku akan ku jaga agar cinta kita abadi

 

Mengejar untuk dapatkan cintamu
Hingga akhir batas waktuku
Bila sampai nanti semuanya terjadi
Kau jadi milikku akan ku jaga agar cinta kita abadi 

 

Mengejar untuk dapatkan cintamu
Hingga akhir batas waktuku
Bila sampai nanti semuanya terjadi
Kau jadi milikku akan ku jaga agar cinta kita abadi  

Otakku berhenti
Bila ku ingat dirimu
Jantungku membeku
Bila ku dekat dengamu

 

Contoh Program Paskal Pengaplikasian Looping If menggunakan For do

uses crt;
var a,b : integer;
begin
clrscr;
for a:= 1 to 6 do
begin
if a=6 then write(a,'=') else write(a,'+');
end; write((a+1)*3); readln; end.


Hasil:

1+2+3+4+5+6=21



Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Pengaplikasian For downto do

uses crt;
var a,b : integer;
begin
clrscr;
a:= 5;
for b:= a downto 1 do
begin
if b=1 then write(b*b,'=') else write (b*b,'+'); end;
write(a*11);
readln; end.



Hasil:

25+16+9+4+1=55


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Pengaplikasian For do

uses crt;
var a: integer;
begin
clrscr;
for a:=1 to 10 do
begin
if (a mod 2=0) then write('-',a) else write('+',a);
end; readln; end.



Hasil

+1-2+3-4+5-6+7-8+9-10


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2 

Contoh Program Paskal For Downto do

uses crt;
var i : integer;
begin
for i:=5 downto 3 do  write (i*2,' '); write(i);
readln; end.



Hasil:

10 8 6 3


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2 

Contoh Program Paskal Repeat Until dan Inc

var K: integer;
begin
K:= 3;
repeat
write(K); inc(K);
until K>5;
readln; end.


Hasil:

345


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Looping For do

uses crt;
var x,y:integer;
begin
for x := 1 to 2 do
begin
for y:= 1 to 2 do
write(y); write('ok'); end;
readln end.


Hasil:

12ok12ok


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Pengaplikasian Delete dan Insert

uses crt;
var A,B,C : String[30];
begin
A:='BAHASA'; delete(A,3,2); Writeln(A);
Insert('ASAM',A,5);writeln(A);
readln; end.


Hasil:

BASA
BASAASAM


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Array Pada Paskal

var A,B,C : Array [1..2,1..2] of integer; M,N: integer;
begin
A[1,1]:=1; A[2,1]:=0; B[1,1]:=1; B[2,1]:=0;
A[1,2]:=2; A[2,2]:=1; B[1,2]:=4; B[2,2]:=6;
for M:= 1 to 2 do
begin
for N:=1 to 2 do
begin
C[M,N]:=A[M,N]+B[M,N]; write (C[M,N],' ');
end;
writeln; end;
readln; end.


Hasil:
2 6
0 7


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Pengaplikasian struktur While Do

var b,c : integer;
begin
b:=3; for c:=1 to 3 do
begin
while b<5 do
begin
write(b); inc(b);end;end;
readln; end.


Hasil:

34


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Pengaplikasian Repeat Until

uses crt;
var i,tot : integer;
begin
clrscr;
i:=6; tot:=0;
repeat
tot:=tot+i; write(tot,' '); i:=i-1;
until i< 5;
readln;
end.


Hasil:
6 11



Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Menggunakan Length dan Copy

uses crt;
var A,B : string; E:integer;
begin
clrscr;
A:='bahasa';B:='pascal';
for E:= 1 to length (B) do
write(copy(A,E,1));
readln;
end.


Hasil:

bahasa



Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal 2

uses crt;
var K: integer;
begin
clrscr;
K:=3;
while K<5 do
begin
inc(K);write(K,' ');
end;
readln;
end.

Hasil:

4 5



Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal Repeat Until

uses crt;
var K:integer;
begin
clrscr;
K:=8;
repeat
dec(K);inc(K);write(K);
until K>5 ;
readln;
end.

Hasilnya sebagai berikut :

8

Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program If pada Paskal

var a,b,c: integer;
begin
a:=45; b:= 18;
if a>=b then c:= a div b else c:= a mod b;
write(c);
readln;
end.


Hasilnya adalah :

2


Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Contoh Program Paskal 1

uses crt;
var a:integer;
begin
clrscr;
for a:= 1 to 2 do
writeln('ujian');writeln('tengah');writeln('semester');
readln;
end.


Hasil:

ujian
ujian
tengah
semester

Sumber : Pra UTS ATA 2011//2012 Algoritma & Pemprograman 2

Sertifikat Seminar di Universitas Pelita Harapan dengan Tema "Seminar Windows Phone"

Sertifikat Seminar Motivation And Selliing Skills dengan Tema "Now Is the Future And the Future is Now"

Ragil Mujiyanto

Motivasi

Motivasi

Pengertian Motivasi

Motivasi merupakan proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan.

Menurut teori hierarki kebutuhan Abraham Maslow, teori X dan Y Douglas McGregor maupun teori motivasi kontemporer, arti motivasi adalah alasan yang mendasari sebuah perbuatan yang dilakukan oleh seorang individu. Seseorang dikatakan memiliki motivasi tinggi dapat diartikan orang tersebut memiliki alasan yang sangat kuat untuk mencapai apa yang diinginkannya dengan mengerjakan pekerjaannya yang sekarang. Berbeda dengan motivasi dalam pengertian yang berkembang di masyarakat yang seringkali disamakan dengan semangat, seperti contoh dalam percakapan "saya ingin anak saya memiliki motivasi yang tinggi". Statemen ini bisa diartikan orang tua tersebut menginginkan anaknya memiliki semangat belajar yang tinggi. Maka, perlu dipahami bahwa ada perbedaan penggunaan istilah motivasi di masyarakat. Ada yang mengartikan motivasi sebagai sebuah alasan, dan ada juga yang mengartikan motivasi sama dengan semangat.

Dalam hubungan antara motivasi dan intensitas, intensitas terkait dengan seberapa giat seseorang berusaha, tetapi intensitas tinggi tidak menghasilkan prestasi kerja yang memuaskan kecuali upaya tersebut dikaitkan dengan arah yang menguntungkan Organisasi. Sebaliknya elemen yang terakhir, ketekunan, merupakan ukuran mengenai berapa lama seseorang dapat mempertahankan usahanya.

Sejarah Teori Motivasi

Tahun 1950an merupakan periode perkembangan konsep-konsep motivasi. Teori-teori yang berkembang pada masa ini adalah hierarki teori kebutuhan, teori X dan Y, dan teori dua faktor. Teori-teori kuno dikenal karena merupakan dasar berkembangnya teori yang ada hingga saat ini yang digunakan oleh manajer pelaksana di organisasi-organisasi di dunia dalammenjelaskan motivasi karyawan.   

Hierarki Teori Kebutuhan menurut Abraham Maslow

Abraham Maslow adalah orang yang mencetuskan hierarki teori kebutuhan

Teori motivasi yang paling terkenal adalah hierarki teori kebutuhan milik Abraham Maslov. Ia membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, yaitu fisiologis (rasa lapar, haus, seksual, dan kebutuhan fisik lainnya), rasa aman (rasa ingin dilindungi dari bahaya fisik dan emosional), sosial (rasa kasih sayang, kepemilikan, penerimaan, dan persahabatan), penghargaan (faktor penghargaan internal dan eksternal), dan aktualisasi diri (pertumbuhan, pencapaian potensi seseorang, dan pemenuhan diri sendiri).

Maslow memisahkan lima kebutuhan ke dalam urutan-urutan. Kebutuhan fisiologis dan rasa aman dideskripsikan sebagai kebutuhan tingkat bawah sedangkan kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri sebagai kebutuhan tingkat atas. Perbedaan antara kedua tingkat tersebut adalah dasar pemikiran bahwa kebutuhan tingkat atas dipenuhi secara internal sementara kebutuhan tingkat rendah secara dominan dipenuhi secara eksternal.

Teori kebutuhan Maslow telah menerima pengakuan luas di antara manajer pelaksana karena teori ini logis secara intuitif. Namun, penelitian tidak memperkuat teori ini dan Maslow tidak memberikan bukti empiris dan beberapa penelitian yang berusaha mengesahkan teori ini tidak menemukan pendukung yang kuat.

Teori X dan teori Y

Douglas McGregor menemukan teori X dan teori Y setelah mengkaji cara para manajer berhubungan dengan para karyawan. Kesimpulan yang didapatkan adalah pandangan manajer mengenai sifat manusia didasarkan atas beberapa kelompok asumsi tertentu dan bahwa mereka cenderung membentuk perilaku mereka terhadap karyawan berdasarkan asumsi-asumsi tersebut.

Ada empat asumsi yang dimiliki manajer dalam teori X.

• Karyawan pada dasarnya tidak menyukai pekerjaan dan sebisa mungkin berusaha untuk menghindarinya.
• Karena karyawan tidak menyukai pekerjaan, mereka harus dipakai, dikendalikan, atau diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan.
• Karyawan akan mengindari tanggung jawab dan mencari perintah formal, di mana ini adalah asumsi ketiga.
• Sebagian karyawan menempatkan keamanan di atas semua faktor lain terkait pekerjaan dan menunjukkan sedikit ambisi.

Bertentangan dengan pandangan-pandangan negatif mengenai sifat manusia dalam teori X, ada pula empat asumsi positif yang disebutkan dalam teori Y.

• Karyawan menganggap kerja sebagai hal yang menyenangkan, seperti halnya istirahat atau bermain.
• Karyawan akan berlatih mengendalikan diri dan emosi untuk mencapai berbagai tujuan.
• Karyawan bersedia belajar untuk menerima, mencari, dan bertanggungjawab. *Karyawan mampu membuat berbagai keputusan inovatif yang diedarkan ke seluruh populasi dan bukan hanya bagi mereka yang menduduki posisi manajemen.

Teori motivasi kontemporer

David McClelland, pencetus Teori Kebutuhan

Teori motivasi kontemporer bukan teori yang dikembangkan baru-baru ini, melainkan teori yang menggambarkan kondisi pemikiran saat ini dalam menjelaskan motivasi karyawan.

Teori motivasi kontemporer meliputi:

§  Teori kebutuhan McClelland

Teori kebutuhan McClelland dikembangkan oleh David McClelland dan teman-temannya. Teori kebutuhan McClelland berfokus pada tiga kebutuhan yang didefinisikan sebagai berikut:

1.       Kebutuhan berprestasi: dorongan untuk melebihi, mencapai standar-standar, berusaha keras untuk berhasil.

2.       Kebutuhan berkuasa: kebutuhan untuk membuat individu lain berperilaku sedemikian rupa sehingga mereka tidak akan berperilaku sebaliknya.

3.       Kebutuhan berafiliasi: keinginan untuk menjalin suatu hubungan antarpersonal yang ramah dan akrab.

§  Teori evaluasi kognitif

Teori evaluasi kognitif adalah teori yang menyatakan bahwa pemberian penghargaan-penghargaan ekstrinsik untuk perilaku yang sebelumnya memuaskan secara intrinsik cenderung mengurangi tingkat motivasi secara keseluruhan. Teori evaluasi kognitif telah diteliti secara eksensif dan ada banyak studi yang mendukung.

§  Teori penentuan tujuan

Teori penentuan tujuan adalah teori yang mengemukakan bahwa niat untuk mencapai tujuan merupakan sumber motivasi kerja yang utama. Artinya, tujuan memberitahu seorang karyawan apa yang harus dilakukan dan berapa banyak usaha yang harus dikeluarkan.

Teori Penguatan

Teori penguatan merupakan teori di mana perilaku merupakan sebuah fungsi dari konsekuensi-konsekuensinya jadi teori tersebut mengabaikan keadaan batin individu serta hanya terpusat pada apa yang terjadi pada seseorang ketika ia melakukan tindakan.

§  Teori Keadilan

Teori keadilan adalah teori bahwa individu membandingkan masukan-masukan dan hasil pekerjaan mereka dengan masukan-masukan dan hasil pekerjaan orang lain, dan kemudian merespons untuk menghilangkan ketidakadilan.

§  Teori harapan

Teori harapan adalah kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan diikuti dengan hasil yang ada dan pada daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.

Area motivasi manusia

Empat area utama motivasi manusia adalah makanan, cinta, seks, dan pencapaian. Tujuan-tujuan yang mendasari motivasi ditentukan sendiri oleh individu yang melakukannya, individu dianggap tergerak untuk mencapai tujuan karena motivasi intrinsik (keinginan beraktivitas atau meraih pencapaian tertentu semata-mata demi kesenangan atau kepuasan dari melakukan aktivitas tersebut), atau karena motivasi ekstrinsik, yakni keinginan untuk mengejar suatu tujuan yang diakibatkan oleh imbalan-imbalan eksternal. Disamping itu terdapat pula faktor yang lain yang mendukung diantaranya faktor internal yang datang dari dalam diri orang itu sendiri.

Motif

Menurut Cut Zurnali (2004), motif merupakan faktor yang menyebabkan individu bertingkah laku atau bersikap tertentu. Setiap individu mempunyai kebutuhan yang ada di dalam dirinya (inner needs) yang menyebabkan mereka didorong, ditekan atau dimotivasi untuk memenuhinya. Kebutuhan tertentu yang mereka rasakan akan menentukan tindakan yang mereka lakukan.

Lebih lanjut Cut Zurnali mengutip pendapat Fremout E. kast dan james E. Rosenzweig (1970) yang mendefinisikan motive sebagai : a motive what prompts a person to act in a certain way or at least develop appropensity for speccific behavior. The urge to action can tauched off by an external stimulus, or it can be internally generated in individual thought processes. Jadi motive adalah suatu dorongan yang datang dari dalam diri seseorang untuk melakukan atau sedikitnya adalah suatu kecenderungan menyumbangkan perbuatan atau tingkah laku tertentu.

William G Scott (1962: 82) menerangkan tentang motive adalah kebutuhan yang belum terpuaskan yang mendorong individu untuk mencapai tujuan tertentu. Secara lengkap motif menurut Scott motive are unsatiesfied need which prompt an individual toward the accomplishment of aplicable goals. Berdasarkan uraian di atas dapat dikatakan, motive adalah dorongan yang ada di dalam diri seseorang untuk melakukan perbuatan guna memenuhi kepuasannya yang belum terpuaskan. Selain itu, Maslow sebagaimana diungkap pada halaman sebelumnya membagi kebutuhan manusia ke dalam beberapa hirarki, yakni kebutuhan-kebutuhan fisik, keselamatan dan keamanan, sosial, penghargaan atau prestise dan kebutuhan aktualisasi diri.

Faktor-faktor yang mempengaruhi Motivasi dalam Organisasi

Manusia dalam suatu organisasi mempunyai kedudukan yang sangat strategis karena manusia bisa mengetahui masukan yang perlu diambil dari lingkungan, cara mendapatkan dan menangkap masukkan tersebut menggunakan teknologi, mampu mengolah atau mentrans-formasikan masukan-masukan tersebut menjadi suatu keluaran atau hasil yang berarti. Manusia menjadi penggerak dan penentu jalannya organisasi, maka perhatian dari pimpinan sangat diperlukan. Perencanaan dan pengawasan dari pimpinan sangat diperlukan dengan didukung oleh semangat kerja dari karyawan sehingga tujuan dari organisasi dapat tercapai pada tingkat yang optimal.

Motivasi dalam organisasi bertujuan untuk mendorong semangat para anggota organisasi, meningkatkan produktivitas, kedisiplinan, dan menciptakan kesejahteraan organisasi agar tercapai tujuan organisasi dengan baik. Motivasi sangatlah berpengaruh terhadap keberlangsungan akan kehidupan, baik dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam iklim organisasi.

Ada bebebrapa factor yang dapat mempengaruhi motivasi dalam suatu organisasi diantaranya adalah:

1.      Budaya

Budaya organisasi pada dasarnya mewakili norma-norma perilaku yang diikuti oleh para anggota organisasi, termasuk anggota organisasi yang berada dalam hirarki organisasi. Norma tersebut dapat terlihat dari kebiasaan kebiasaan rutinitas yang diterapkan dari organisasi.

Budaya organisasi mampu menjadi faktor kunci keberhasilan organisasi tetapi dapat pula menjadi faktor utama kegagalan organisasi. Budaya ini berbeda-beda tiap organisasi, ada organisasi yang memiliki budaya yang kuat dan ada pula yang memiliki budaya organisasi yang lemah.

Budaya organisasi banyak berpengaruh pada pola perilaku dalam bidang:

·         Nilai-nilai perusahaan (masalah baik-buruk, masalah etika)

·         Suasana organisasi (bagaimana orang merasa dan beraksi)

·         Gaya kepemimpinan dalam melakukan wewenang

2.      Kepemimpinan

Jika dilihat pada konteks kepemimpinan hal yang saling terkait yaitu adanya unsur kader penggerak, adanya peserta yang digerakkan, adanya komunikasi, adanya tujuan organisasi dan adanya manfaat yang tidak hanya dinikmati oleh sebagian anggota. Pada dasarnya setiap tindakan yang diambil oleh pimpinan atau manajer mempengaruhi iklim dalam beberapa hal, seperti aturan-aturan, kebijakan-kebijakan, dan prosedur-prosedur organisasi terutama masalah-masalah yang berhubungan dengan masalah personalia, distribusi imbalan, gaya komunikasi, cara-cara yang digunakan untuk memotivasi, teknik-teknik dan tindakan pendisiplinan, interaksi antara manajemen dan kelompok, dan interaksi antar kelompok.

3.      Iklim Organisasi

Iklim organisasi adalah serangkaian deskripsi dari karakteristik organisasi yang membedakan sebuah organisasi dengan organisasi lainnya yang mengarah pada persepsi masing-masing anggota dalam memandang organisasi yang berpengaruh terhadap motivasi pada pelaku organisasi. Menurut Higgins (1994:477-478) ada empat prinsip faktor-faktor yang mempengaruhi iklim organisasi, yaitu :
a. Manajer/pimpinan
b. Tingkah laku karyawan
c. Tingkah laku kelompok kerja
d. Faktor eksternal organisasi

Jenis-Jenis Motivasi

1.      Motivasi Instrinsik
Motivasi ini sering juga disebut motivasi murni, yakni motivasi yang sebenarnya timbul dari dalam diri sendiri. Motivasi ini timbul tanpa pengaruh dari luar.

Faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsic organisasi diantaranya adalah:

•   Tanggung jawab

Tanggung jawab adalah kewajiban seseorang untuk melaksanakan fungsi yang ditugaskan dengan sebaik-baiknya sesuai dengan pengarahan yang diterima (Flippo, 1996:103) atau tingkatan sejauh mana anggota organisasi bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang dibebankan (Cherrington, 1996:560).Tanggung jawab dalam organsisasi merupakan hal yang patut diperhitungkan dalam melaksansakan tugas-tugas tertentu dalam suatu organisasi. Karena dengan adanya tanggung jawab penuh berarti dorongan untuk melakukan kewajiban terhadap tugas tertentu dapat meningkatkan kinerja dari organisasi.

•  Pengakuan dan penghargaan

Kebutuhan akan pengakuan berkaitan dengan keinginan manusia, untuk dihormati dan dihargai orang lain sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya. Prestasi dan status dimanifestasikan oleh banyak hal yang digunakan sebagai simbol status. Kebutuhan ini artinya adalah respek diri dan respek orang lain. Perlu perhatian khusus terhadap penghargaan dan pengakuan organisasi melalui pemberian pujian, bonus dan insentif kepada pegawai yang berhak menerimanya.

•   Gaji dan Upah

Seorang karyawan dalam suatu organisasi atau perusahaan akan bekerja dengan baik dapat dilihat dari tingkat gaji atau upah, pemberian tunjangan, kompensasi dan sebagainya. Dimana gaji merupakan salah satu unsur yang penting dalam meningkatkan motivasi kerja. Sebab gaji adalah alat untuk memenuhi berbagai kebutuhan karyawan. Karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi maka besar juga kemungkinan tingkat komitmen organisasi yang dimilikinya.

•  Kebutuhan untuk Merealisasikan Diri

Kebutuhan ini merupakan kebutuhan untuk tumbuh dan berkembang sehingga membutuhkan penyaluran kemampuan dan potensi diri dalam bentuk nyata. Artinya tiap orang ingin tumbuh membangun pribadi dan mencapai hasil. Kebutuhan merealisasikan diri adalah kebutuhan akan aktualisasi diri yang menggunakan kecakapan, kemampuan, ketrampilan dan potensi optimal untuk mencapai prestasi kerja yang sangat memuaskan yang sulit dicapai orang lain.

•   Kebutuhan Akan Keamanan

Apabila kebutuhan fisiologikal cukup dipenuhi, maka kebutuhan pada tingkatan berikut yang lebih tinggi yakni kebutuhan akan keamanan, mulai mendominasi kebutuhan manusia. Kebutuhan ini berkaitan dengan kebutuhan akan rasa aman dan proteksi diri, ancaman atau gangguan dari luar.

•   Percaya Diri

Kepercayaan diri merupakan suatu keyakinan yang dimiliki seseorang bahwa dirinya mampu berperilaku seperti yang dibutuhkan untuk memperoleh hasil seperti yang diharapkan. Orang yang memiliki kepercayaan diri merasa yakin akan kemampuan dirinya sehingga bisa menyelesaikan masalahnya, karena tahu apa yang dibutuhkan dalam kehidupannya serta mempunyai sikap positif yang didasari keyakinan akan kemampuannya.

                                    Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Iklim Organisasi:

•   Kehangatan

Kehangatan (warmth) adalah perasaan terhadap suasana kerja yang bersahabat dan lebih ditekankan pada kondisi keramahan atau persahabatan dalam kelompok yang informal, serta hubungan yang baik antar rekan kerja, penekanan pada pengaruh persahabatan dan kelompok sosial yang informal (Toulson & Smith, 1994:457).

•   Dukungan

Dukungan adalah hal-hal yang terkait dengan dukungan dan hubungan antar sesama rekan kerja yaitu perasaan saling menolong antara manajer dan karyawan, lebih ditekankan pada dukungan yang saling membutuhkan antara atasan dan bawahan (Toulson & Smith, 1994:457).

2.      Motivasi Ekstrinsik

Motivasi ekstrinsik adalah motivasi yang disebabkan oleh faktorfaktor dari luar. Adapun yang termasuk ke dalam faktor pendukung motivasi ekstrinsik adalah sebagai berikut:

•   Hubungan Atasan dan Bawahan

Jika hubungan antara atasan dengan bawahan terjalin dengan baik dengan mempriorotaskan komunikasi yang efektif, maka keserasian dengan motivasi kerja dalam organisasi dapat berjalan dengan baik pula.

•   Pengembangan

Organisasi perlu melakukan usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan berupa mengikut sertakan pegawai dalam pendidikan, pelatihan dan magang untuk dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya.

•  Kebijakan dan Administrasi

Peninjauan kembali tentang kebijakan dan administrasi organisasi yang berpihak kepada kepentingan pegawai, seperti merespon kenaikan pangkat dan golongan pegawai tepat pada waktunya, memberi tanggapan positif atas usulan – usulan pegawai.

•  Hubungan Rekan Sekerja

Dapat dilakukan misalnya dengan cara mengefektifkan kegiatan olahraga berupa senam pagi yang melibatkan seluruh anggota, sehingga dapat terjalin suasana penuh keakraban.

•  Kehidupan Pribadi

Kehidupan pribadi seseorang bisa saja menjadi faktor pendorong atau motivasi dalam organisasi.

•   Lingkungan Kerja

Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, rapi, sehat dan bersih serta melengkapi, dan mengganti peralatan kerja yang sudah tidak layak pakai melalui pengadaan peralatan kerja baru dalam jumlah yang memadai.

•  Kebutuhan Sosial

Kebutuhan ini merupakan kebutuhan manusia untuk menjadi bagian dari kelompok, mencintai dan dicintai orang lain dan bersahabat. Manusia pada dasarnya selalu ingin hidup berkelompok dan tidak seorangpun manusia ingin hidup menyendiri ditempat terpencil.

Kebutuhan-kebutuhan sosial terdiri dari empat kelompok yaitu:

1.      Kebutuhan sebagai anggota suatu kelompok

2.      Kebutuhan akan perasaan dihormati

3.      Kebutuhan akan perasaan untuk maju

4.      Kebutuhan akan rasa ikut serta

Upaya pengembangan sumber daya manusia merupakan faktor yang tidak dapat ditinggalkan dalam menjawab permasalahan-permasalahan yang ada, sebab sumber daya manusia handal dan berkualitas merupakan aset organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Sumber:

http://id.wikipedia.org/wiki/Motivasi

http://alumnifatek.forumotion.com/t595-teori-motivasi

http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2010/02/faktor-faktor-yang-mempengaruhi-motivasi-dalam-organisasi-2/